什么是BS EN ISO 9000：2016？

客户重点：理解和满足客户需求和期望。

领导力：建立清晰的愿景并在组织内建立目标统一。

人参与：涉及和授权员工为QMS的成功做出贡献。

过程方法：将活动作为相互关联的过程进行管理以实现预期的结果。

改进：不断努力在组织的所有领域进行改进。

基于证据的决策：使用可靠的数据和信息决策。

关系管理：与供应商和利益相关者建立和维持有益的关系。

持续改进：促进正在进行的学习和创新文化。

实施实施BS EN ISO 9000：2016

实施BS EN ISO 9000：2016需要采用系统性且计划良好的方法。组织应首先进行差距分析，以根据标准要求评估其当前实践。该分析有助于确定需要改进的领域并建立实施路线图。

一旦确定了差距，组织就可以制定详细的行动计划来解决这些计划。这可能涉及建立高质量的目标，定义流程，记录程序以及提供员工培训。定期监视和衡量绩效，进行内部审计并在必要时采取纠正措施也很重要。

成功实施BS EN ISO 9000：2016，需要强大的领导才能，员工参与度和持续的承诺改进。拥护这一标准的组织可以更好地满足客户期望，增强其竞争力并在当今具有挑战性的商业环境中取得长期成功。